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何から始める？

1. 四半期ごと

   荷待ち時間等の計測

   全施設を測るのが難しい場合は、取扱重量の半分程度を把握できる施設を選び、四半期ごとに連続5営業日以上を測る方法が、国の手引書で示されています。計測期間の設計は今から必要です。

2. 2027年7月末

   初回の定期報告

   判断基準の遵守状況、取組の状況、施設ごとの荷待ち時間等の平均を報告します。

設備の更新は来年7月の報告に間に合わなくても、計測の開始と改善計画の策定は、取組の状況として記載できる材料になります。

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   ステップ1：計測を設計する

   対象施設、計測期間、工程ごとの記録項目を決めます。

   できあがるもの　計測計画（施設・期間・記録項目）荷待ちを減らす記事を見る
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   ステップ2：時間のかかる工程を特定する

   受付、待機、荷役、検品のどこで時間が延びているかを分けて見ます。

   できあがるもの　施設別・工程別の時間の内訳古い設備をどうするかの記事を見る
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   ステップ3：改善のロードマップを決める

   運用変更、設備の改造、更新を、時期と投資額で並べます。

   できあがるもの　改善ロードマップ（時期・投資額）投資を社内で通す記事を見る

拠点への投資は、人件費の削減だけで評価すると判断を誤ります。次の4つの観点を並べて比べます。