consulting
お悩みに合わせて
カスタマイズ
APTのコンサルティング
倉庫のお悩み・ご要望をはじめ
物流倉庫全般において最適な解決策をご提案する
APTのコンサルティング
お客様のお悩み・ご要望にカスタマイズした最適な解決策をご提案
物流の課題を解きほどくAPTのコンサルティング
CONSULTING
倉庫はもちろん物流全般におけるお客様の状況、お悩み、ご要望、お気軽にご相談ください。
1社1社に合わせた柔軟なご提案をいたします。
⾃動倉庫をはじめとするマテハン機器をご検討されているお客様から、メーカーからの提案‧⾒積が本当に最適なのか、
自分達では判断が難しいといったご相談が多く寄せられています。
各社の事業‧業務の特性を踏まえ、数多くの現場を⾒てきた経験からお客様の最適解をご提案します。
APTのコンサルティングサービスを是⾮ご利⽤ください。
APTの
コンサルティングとは
ABOUT
プロジェクトチームの壁打ち相手として側面支援する「アドバイザリ型」と、
倉庫新設・リニューアルの構想策定作業の全てを行う「請負型」の
2タイプのご支援方法から企業に合ったプランをお選びいただけます。
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- 課題を具体化する経験値
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倉庫をはじめとした物流に携わる企業が抱える課題は幅広く多岐にわたります。APTは、各社の事業・業務の特性を踏まえ、その経験値で問題点を抽出します。
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- 結果にこだわる解決力
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APTは数多くの現場を見てきた経験値から、時には物流以外にある企業の根底にある課題まで見据えた多種多様な解決策で業務改革を推進します。
こんなお悩みありませんか︖
PROBLEM-
現在使用している設備について
メーカー以外の意見を聞いてみたい。 -
倉庫を新設したいが
どんな場所につくれば
業務を最適化できるのかわからない -
省人化のために自動化をしたいが、
どんな設備を検討すれば
よいかわからない。 -
業務の共有ができておらず
人為的なミスが発生している -
出荷が間に合わず
残業が多い -
返品の対応が
追いつかない -
人が育たず
負担が大きい
課題を具体化
まずは定性・定量分析により、将来における強化ポイント・システム化の要点を明確化します。
生産性向上
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人材の活用
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品質向上
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事業継承
倉庫・センターに求めるビジネス要件・機能要件を整理・明確化し、
これを実現する「青写真」を描きステークホルダーの合意形成を図ります。
改善を実現する解決力
SOLUTION-
STEP.1業務分析
現場視察による業務分析により問題点を抽出
お客さまが抱えている漠然としたお悩みごとから、真の問題点と課題を明確化して、効果的な解決方向性を経験豊富なコンサルタントがナビゲートします。
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STEP.2費用対効果算出
改善の方向性の提示と改善導入時の費用対効果を算出
お客さまの課題に対する業務改善案を提出し、改善することでどのようなメリットを生むのかを試算。
改善によるＲＯＩ（費用対効果）を算出します。 -
STEP.3業務改善実践
改善活動を実践し、生産性向上と利益最大化を実現
お客さまの業務遂行に不可欠システム構築をサポート。
お客様の状況に合わせて多様なシステム構築を実践し、生産性の向上を実現します。 -
STEP.4継続サポート
効果の測定や改善後の継続的なサポートを実施
最適なソリューションによる改善によりどのような効果が生まれたのか？効果を測定し検証いたします。
お客様の業務最適化に向けて継続的にサポートいたします。
APTの所属するCREグループなら
用地から建物、
システムまで一気通貫サポート。
“世界の⼈とモノをつなぐ物流インフラプラットフォームとしてNo.1企業グループ“
CREグループが掲げるビジョンです。私たちAPTの倉庫の自動化の事業だけにとどまらず、マスターリー、開発事業、配送マッチングサービス、EC物流ソリューション、人材の派遣など物流ソリューションをトータルでサポート可能です。
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